UwHofnar

Mensen met ervaring in ICT-projecten weten dat er richting de 'dead-lines' grote spanningen optreden. Een opdrachtgever die tegen zo'n deadline aan zat, zocht een 'life-line'.

Een belangrijk systeem moest vervangen worden maar met de finish in zicht waren er onoverkomelijke problemen. Zowel intern als binnen zijn klantorganisatie.

Wij boden twee verandercoaches aan; de ene coachte het eigen projectteam en de andere ging op locatie om te zorgen voor motivatie en provocatie.

Deze samenwerking maakte het mogelijk om echt stappen te zetten. Na een periode van crisis en wankelen van het project, lukte het om met elkaar een uitstekend resultaat neer te zetten. Zowel van onze opdrachtgever als de klant van de opdrachtgever. Dit is van groot belang omdat bij dit soort projecten ook de lange termijnrelatie tussen die twee belangrijk is.